從Inside-Out、Outside-In、Nature三個角度發展量體型式
A. Outside-In :根據風土建築樣式，配合周邊量體高度，發展豬主要量體形式
B. Inside-Out :根據內部機能與空間環境營造，取決不同空間之開放程度，以及兩邊之輕架構
C. Nature:根據環境分析，選擇開口位置及開窗方式
Lost Canal Proposition
Progressive Design of Xuchuan Building
設計者：許芳儒
指導老師：許伯元
基地位在基隆市中心，原為日治時期開鑿的運河—旭川，後來隨著市區發展、面積擴張，始與河爭地，旭川被加蓋並興建起明德、至善、親民三棟住商混合大樓，讓原河岸住戶遷入。
目前使用年限皆超過二十年，因河床底下垃圾淤積、生活汙水排入而累積大量沼氣，政府正計畫將其整治拆除。
因旭川交通便利而促成基隆成為當時經濟重鎮，孕育了北台灣漁獲批售中心—崁仔頂魚市。
位處交通便利的市中心，又富含人文底蘊，發展能量十分充足，期望青年回游並得以建立與該地連結，但若一昧強行拆除可能造成現有基地紋理與文化脈絡的破壞、仕紳化、魚市衰微等問題，故提出漸進式改善策略逐步改善旭川大樓、將旭川還與大眾。
依據三街廓基地特性配置：
3rd block靠近委託行街、仁愛市場(基隆最大果菜市場)，配置共享辦公室；
2nd block崁仔頂魚市所在位置、舊官道通過，轉型作為觀光魚市並置入官道休憩節點；
1st block擁有靠海港最佳視野，設置water treatment park吸引車站、廟口人潮，作為基隆港新地標。
- 基地周遭紋理延續、商業連續性
- 於長條型基地上點狀配置廣場，引導人流
- 點狀設計活化官道，置入停留節點
- 住宅層服務核配置考量開放空間視野、動線長度
類似過渡性房屋概念，設計上採用可以快速興建的方式，模組化住屋單元，將舊有結構部分拆除、局部露出旭川河面，其上採用輕量的木構造，可見新舊結構間結合。
Shared Office /
鄰近的委託行街由於今日購物形式的轉變而沒落，逐漸轉型為虛擬商店，設置共享辦公室供新創產業、個人工作室發展，展覽空間展示商品同時能達到宣傳效果。
Tourist Fish Market /
由於魚市容易濕滑、腥味較重，將居民、觀光客、魚販動線分離；官道一側設置休憩點，另一側為活體水產區，與魚市空間有所區隔。
Dwelling Area /
住宅層則主要以開放空間視野作為主要考量進行配置。
Water Treatment Park /
1st block將河面完全打開，人們可以由highline透過玻璃帷幕看到每天這些我們排放出來的生活汙水，是如何在淨水廠被淨化，再回到水循環。除了地標性意涵，也賦予其教育意義跟環保意識，開啟對話性，使人反思河川與人關係。
回歸到城市與河爭地的議題，都市發展的脈絡中時常面臨如同旭川，當時可能未經全盤規劃、為了爭取空間而生的產物，而在更新的過程中，我想提出的思考是：除了暴力地拆除外，是否還有其他改善方式？